公司联谊活动策划方案模版
一、活动目的与背景
联谊活动是为了加强公司内部员工之间的沟通与交流，促进团队合作，丰富员工的业余生活。____年公司联谊活动旨在提供一个轻松愉快的氛围，让员工们在工作之余放松心情，增强团队凝聚力，激发员工的积极性。
二、活动时间和地点
活动时间：____年6月10日（星期六）下午14:00-17:30
活动地点：公司后花园
三、活动主题与内容
活动主题：欢乐游园，共享快乐
活动内容：
企业网站制作
1.开场仪式：
活动主持人致辞，宣布活动开始，并对本次活动的主题进行简要介绍。
2.团队拓展活动：
（1）蜘蛛网传球：
将员工分成若干小组，每组站在蜘蛛网的一侧，用绳子编织成的网上固定若干空杯。参与者需要通过传球将一个小球从一侧传到另一侧，在不碰触蜘蛛网的情况下，完成任务。
（2）夹子接水杯：
参与者通过绑在腰间的夹子夹住一只水杯，并携带水杯穿过一段障碍路线，最终将水杯摆放到指定位置。
此项活动旨在锻炼团队成员的沟通和合作能力。
3.互动游戏：
员工可以自愿参与各种游戏项目，如猜谜语、踩气球、投篮等，活动现场设置奖品，增加活动的趣味性和参与度。
4.自助午餐与交流时间：
在活动现场提供各种美食餐点，并安排合适的休息时间，供员工享用美食、交流心得和感受，促进员工之间的互动与交流。
5.奖品颁发仪式：
根据活动的得分和表现等进行评选，并对优胜团队和个人进行奖励和表彰。
四、活动宣传与预算
活动宣传：
1.在公司内部邮箱及通讯工具上发布活动宣传通知。
2.制作宣传海报和宣传单，张贴在公司各个部门的公告栏和员工休息区。
3.通过内部社交媒体平台、等形式进行活动宣传。
活动预算：
根据活动内容和参与人数，预计活动预算为人均300元，总计为60000元，包括场地租赁费用、活动设备租赁费用、餐饮费用、奖品费用等。
五、活动组织与安全保障
活动组织：
1.成立专门的活动筹备组，负责活动方案的制定、场地布置、器材物资准备和人员配备等。
2.活动筹备组负责联系场地租赁方、器材设备租赁方以及餐饮供应商，并制定合理的时间表和流程安排。
安全保障：
1.在活动现场设立急救站，配备专业医生和急救设备。
2.活动筹备组成员需要参加相关安全培训，确保在意外情况下能够妥善处理。
六、活动评估与总结
活动评估：
1.利用问卷调查等方式，收集员工对于活动的反馈意见和建议。
2.根据活动的参与度、效果、协调性等方面进行定量和定性的评估。
活动总结：
向全公司发布活动总结报告，总结活动取得的成绩和经验，并对活动中不足之处提出改进措施，以便更好地开展今后的联谊活动。
七、活动时间节点安排
活动前期准备：____年4月-6月
活动筹备组成立以及场地、器材、餐饮供应商等准备工作。
活动宣传：____年5月-6月
制作宣传海报、宣传单，通过内部媒体进行宣传。
活动实施：____年6月10日下午14:00-17:30
开展各项活动内容，确保活动流程顺利进行。
活动评估与总结：____年6月-7月
收集员工反馈意见，进行活动评估和总结。
以上是____年公司联谊活动的策划方案，希望能够在轻松欢乐的氛围中加强员工之间的交流与凝聚力，提升企业整体氛围和员工的积极性。
公司联谊活动策划方案模版（二）
____年公司联谊活动策划方案
一、活动背景和目的
现代社会竞争激烈，工作压力大，为了增强公司员工之间的凝聚力，打造良好的团队合作氛围，提高员工的工作积极性和归属感，公司计划在____年组织一次大型联谊活动。此次活动的目的是促进员工之间的交流合作，增进彼此的了解，提高整体团队的凝聚力和战斗力。
二、活动主题和时间
活动主题：共创美好未来，团结拼搏前行
活动时间：____年6月25日-6月26日
活动地点：公司所在城市周边的度假村
三、活动内容和流程安排
1. 活动内容
(1) 运动竞技类活动：设立足球、篮球、羽毛球等比赛项目，组织员工进行友谊赛。比赛形式可以是团队对抗也可以是个人竞技，以激发员工的运动热情和团队合作意识。
(2) 创意展示类活动：邀请员工参与创意展示比赛，鼓励员工发挥想象力和创造力，展示自己在工作和生活中的创意成果。可以有绘画、摄影、手工制作等多个类别。
(3) 才艺表演类活动：组织员工展示个人才艺，可以是歌唱、舞蹈、小品等形式。通过才艺展示活动，让员工展现自己的特长，增强团队间的交流和互动。
2. 活动流程安排
第一天：
上午：员工自由活动，人员到位。
下午：开幕仪式，公司领导致辞，介绍活动内容和规则。
晚上：晚会，才艺表演、创意展示、颁奖典礼。
第二天：
上午：运动竞技项目，足球、篮球、羽毛球比赛。
下午：自由活动，员工可以自由选择参加水上运动、登山、徒步等户外项目。
晚上：闭幕仪式，总结活动成果，发表感言，员工合影留念。
四、活动组织和人员安排
1. 活动组织
活动组织由公司人力资源部负责，成立活动筹备小组，小组由各部门的代表组成。小组负责活动的具体筹划、组织和落实。
2. 人员安排
(1) 活动筹备小组：由各部门的代表组成，分工协作，负责活动的策划和组织工作。
(2) 活动执行团队：由公司员工组成，负责活动现场的搭建、协调和管理。
(3) 参赛员工：全体员工均可报名参加各项比赛和展示活动。员工可自行选择参加项目，也可以按照部门组队参赛。
五、活动宣传推广
活动宣传可以通过以下方式进行：
1. 公司内部通知：在公司内部的电子公告栏、员工邮件发等方式宣传活动的时间、地点、内容和报名方式。
2. 海报和宣传册：在公司内外公共区域制作活动的海报和宣传册，介绍活动主题和内容，吸引员工的兴趣和参与热情。
3. 社交媒体宣传：利用公司官方、企业QQ空间等社交媒体平台宣传活动，发布活动相关信息，吸引员工关注和参与。
4. ：在公司首页或活动专栏发布活动信息，提供报名通道和活动详情。
六、活动经费预算和资金来源
活动经费预算：根据活动规模和内容细节，预估活动经费为80万元。
资金来源：活动经费主要由公司自身资金支持，同时可以邀请一些合作伙伴或赞助商提供赞助或合作，共同承担活动费用。
七、活动效果评估和持续改进
活动效果评估是活动筹划的重要一环，通过对活动的效果进行评估，可以了解活动的成功度和不足之处，为下一次活动的筹划提供经验和启示。

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