第1题
单选题
172. —个干系人只是很浅地参与项目，却问敏捷教练她是否能开始参加每日站立会议。敏捷教练怎么回应？
A.邀请这个干系人出席和参与会议
B.邀请这个干系人出席但不参与会议
C.邀请这个干系人参与迭代回顾会议来代替
D.让团队投票决定是否批准这个请求

【解析】 正确答案：B。
暂无解析。
第2题
单选题
spring boot原理 通俗面试
123.梳理故事发生在哪个阶段？
A.迭代未完项
B.任务
C.产品未完项
D.个人

【解析】 正确答案：C。
暂无解析。
第3题
单选题
1. 在项目的Sprint回顾会后，团队成员指出那是抱怨会，不是非常有成效。Scrum主管应该怎么做？
A.建议团队尊重敏捷宣言原则，解释其属于回顾会的组成部分
B.建议团队成员将他们的观察列入产品待办事项，进而可以添加进用户故事中
C.建议团队遵守Sprint回顾会精神，做出正面和负面评论
D.实施更适合团队的促进Sprint回顾会替代方法

【解析】 正确答案：C。
回顾会涉及的三个主要问题是：哪些是做得好的；哪些是做得不好的；准备下一个迭代做什么。顾此失彼就会开成“表扬会”或“抱怨会”。A不关注成员反馈，只关注会议的形式；B属于把团队运作的问题作为非功能性需求，或者叫改进的需求纳入待办事项。回顾会是Scrum的关键仪式活动，不会轻易被替代，所以D不对。
第4题
单选题
174. —目团队的开发速度是16。下面表中提供的产品未完项中，哪个是迭代的最健合？
A.迭代 1: ABC;迭代 2: DE;迭代 3: FG;迭代 4: HIJKL
B.迭代1: ABC;迭代2: DE;迭代3: FI;迭代4: GHJK;迭代5: L
C.迭代1: ABC;迭代2: DE;迭代3: GfflJK;迭代4: F;迭代5: L
D.迭代卜.ABC;迭代2: DE;迭代3: GHIKL;迭代4: F

【解析】 正确答案：B。
暂无解析。
第5题
单选题
信息发射源的对立面是：
A.信息经纪人
B.信息真空
C.信息整合者
D.信息冷冻机

【解析】 正确答案：D。
暂无解析。
第6题
单选题
21. 线框图可能是有用的，这是因为：

A.团队可以不用写代码迅速创建它们
B.它给客户提供一个工作原型
C.它可当作一个轻量型文档
D.它帮助团队从界面中去除杂乱

【解析】 正确答案：A。
线框图是一种无须实际功能或代码就能演示界面的快速方法，也是向用户展示他们能够理解的概念的快速方法。B描述的是一个原型而不是线框，因为线框图是没有功能的。C不是最佳选项，因为线框图不能代替文档。D也不是正确选项，因为线框图是让用户能看到界面不是让用户简化界面。
第7题
单选题
140.下列哪一种比较在敏捷项目中最有意义？
A.两个团队的开发速度
B.两个团队的投资回报
C.两个团队的开发周期
D.两个团队完成的故事点

【解析】 正确答案：B。
暂无解析。
第8题
单选题
99.什么时候使用计划扑克最为合适？
A.在提出功能之后和书写用户故事之前
B.在书写史诗故事后和确定故事点之前
C.在书写用户故事之后和确定故事点之前
D.在确定故事点之后和验收测试开始之前

【解析】 正确答案：C。
暂无解析。
第9题
单选题
48.下列选项关于零迭代正确的是:

A.团队选择对客户具有最高价值的选项
B.团队试图关闭产品范围
C.团队基本上不传递任何价值给客户
D.团队开回顾会议讨论版本中的其他迭代

【解析】 正确答案：C。
在零迭代期，团队通常做计划，没有可用的软件交付客户。记住在敏捷中，计划不能产生内在价值，只有可用的软件才能转化价值。
第10题
单选题
1. 在项目的Sprint回顾会后，团队成员指出那是抱怨会，不是非常有成效。Scrum主管应该怎么做？
A.建议团队尊重敏捷宣言原则，解释其属于回顾会的组成部分
B.建议团队成员将他们的观察列入产品待办事项，进而可以添加进用户故事中
C.建议团队遵守Sprint回顾会精神，做出正面和负面评论
D.实施更适合团队的促进Sprint回顾会替代方法


【解析】 正确答案：C。
回顾会涉及的三个主要问题是：哪些是做得好的；哪些是做得不好的；准备下一个迭代做什么。顾此失彼就会开成“表扬会”或“抱怨会”。A不关注成员反馈，只关注会议的形式；B属于把团队运作的问题作为非功能性需求，或者叫改进的需求纳入待办事项。回顾会是Scrum的关键仪式活动，不会轻易被替代，所以D不对。

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