项目结构分析
项目结构图
 
    项目结构图(WBS)是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映该项目的所有工作任务。
 
项目结构分解的规则
 
一些居住建筑开发项目，可根据建设的时间对项目的结构进行逐层分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。而一些工业建设项目往往按其生产子系统的构成对项目的结构进行逐层分解。
项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考以下原则进行：
．考虑项目进展的总体部署；
        ．考虑项目的组成；
        ．有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；
        ．有利于项目目标的控制；
    ．结合项目管理的组织结构等。
怎么看项目是什么框架项目结构编码
 
    项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
 

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。