学完本课程后，希望您能够：
•  深刻理解项目管理的基本概念与方法，建立项目管理思考框架
•  结合IBEST 理念形成项目作战思考框架，  面对实际工作典型问题能够举一反
三，提前思考、提前预防和布局，提升项目()
拓展和管理的效能效率•  了解HWPMO 运作机制
学习目标
•  学习目标将通过以下主要教学手段实现
怎么看项目是什么框架案例演练 :  他山之石
讨论交流 :  开窗感悟
讲解互动 :
现场析疑
•  投入,  态度决定一切!
•  空杯心态，有容乃大!
•  课堂结合业务，
理论联系实际！项目管理怎么学
1理念方法&角模型•  背景
•  项目管理基本概念与方法
•  项目管理领导力模型 I-BEST
2典型案例剖析&思考框架
3HWPMO 运作及经验分享
目录
搞一次大型Party
举办一场婚礼筹办一次校友聚会 组织一次旅游活动 装修一套房子产品问题攻关开发一门课程组织一次营销活动
某产品市场调研年度代表处组织优化。。。
。
。“在当今社会，一切都是项目，  一切也将成为项目”
项目管理是目前企业运作中最常用的运作方式 ，懂项目管理在未来企业中大有用途！
项目管理提供了系统性的方法工具，帮助您更好地管理工作和生活，做事的目标更加明确，工作更有条理，过程管理更为科学！
工作与生活——  PMI 主席Paul Grace
。。
。。。

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。