第一章测试
1.小米手机在研发中让用户深度参与，体现了（    ）
A:社会化思维
B:大数据思维
C:迭代思维
D:跨界思维
答案:A
2.以下企业人力资源管理变革实践属于“互联网+”时代培训与开发新模式的是（    ）
A:采用发放学习资料、听课、记笔记的形式完成培训
B:创客组织
C:Boss直聘通过终端直接和求职者进行
D:百度次世代项目
答案:D
3.人力资源管理精确化、信息化和智能化体现在：（   ）
A:企业人力资源部门运用员工在、微博等社交网络媒介上表达的信息，开展招聘、运营管理等方面的工作
B:企业的人力资源管理人员借助先进的大数据技术
C:通过社交网络发布招聘广告，收集求职者信息进行人员甄选
D:利用社交网络监控员工行为
答案:ABCD
4.体现了新型的员工合作关系的企业案例有：（   ）
A:小米建立合伙人组织
B:华为让“听得见炮声的人”做决策
C:微软放弃员工分级制
D:海尔采用人单合一的自主经营模式
答案:BCD
5.互联网+时代领导者有三个新角：（   ）
A:促成者
B:关注客户者
C:企业网络人格的塑造者
D:催化剂
答案:ABD
第二章测试
6.（    ）的HRBP十分有特，又被称为“政委”。
A:海尔
B:腾讯
C:华为
D:阿里巴巴
答案:D
7.自组织化（    ）为企业的管理者、决策者甚至是拥有者。
A:员工
B:部门经理
C:客户
D:人力资源管理者
答案:A
8.企业平台型组织的运行特点有：（   ）
A:形成市场化的资源协调机制
B:趋于模糊化的企业组织边界
C:打破企业内部科层化的组织结构
D:采用信息化的管理手段
答案:ABCD
9.企业自组织的运行特点有：（   ）
A:去层级化
B:发展分享
C:去中心化
D:客户管理员工
答案:ABCD
10.自组织与平台型组织变革的视角不同。自组织主要针对企业的利益相关者，而平台组织则主要针对企业的经营内容和经营范围。（ ）
A:错
B:对
答案:B
11.自组织与平台型组织解决的问题不同。自组织主要解决企业经营内容有限、经营范围受到约束、企业边界难以突破和延伸的问题，平台组织主要解决企业内生动力不足、发展不可持续、管理层级和效率低下的问题。（ ）
A:对
B:错
答案:B
第三章测试
12.用户思维表现在招聘管理上有一个字很重要，就是“快”。（  ）指招聘周期大幅缩短，包括发布职位、简历投递、简历处理、安排面试、面试、面试反馈、Offer发放、录用等环节。

A:面试流程快
B:人员确定快
C:招聘节奏快
D:需求响应快
答案:C
13.58 同城、赶集网是（  ）。
A:综合性招聘网站
B:分类信息平台招聘版块
C:社交网络招聘
D:
答案:B
14.互联网时代，企业招聘流程重构体现在以下几个方面：（   ）
A:招聘团队更加专业化
B:测评前置、文化前置、HR后置
C:招聘流程依次主要包括招聘计划、招聘、应聘、面试、录用等环节
D:招聘流程简化，招聘效率高
答案:ABD
15.领英的运作方式很有特点，主要包括以下几个方面（   ）。
A:企业通过社交网络实现与人才的专业化匹配
B:将人才展示给公司HR，HR开出薪资待遇条件给心仪的人才
C:平台实现基于全球人才库的“被动求职者”聚焦
程序员培训机构到极客时间D:求职者通过互联网平台创建个人档案
答案:ACD
16.利用互联网和大数据技术，人员甄选中的非显性因素评估更为科学，大数据的数据挖掘功能填补了关于应聘者潜力评估的空白。（ ）
A:错
B:对
答案:B
第四章测试
17.“混合式学习”是一种综合了在线学习、面对面讲授以及其他能够传授学习内容并提供指导的学习方法（ ）
A:错
B:对
答案:B
18.行为塑造法属于展示法的一种（ ）
A:错
B:对
答案:A
19.下列不属于培训方案评价维度的是（ ）
A:受训者   
B:培训有效性
C:实施评价所需的时间   
D:评价的成本支出   
答案:B
20.互联网+时代，用极客思维为员工打造极致的培训课程，必须要做到（ ）
A:以员工为导向   
B:以培训师为导向   
C:以管理者为导向
D:以企业为导向   
答案:A
21.下列不属于培训需求分析的是（ ）
A:人员分析   
B:任务分析
C:产品分析   
D:组织分析   
答案:C
第五章测试
22.绩效沟通是一种平等的沟通，管理者和员工需要坚持换位思考，理解对方的观点和立场，到最佳的沟通方式。（ ）
A:错
B:对
答案:B

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