企业IT系统全生命周期管理与运营平台
建设解决方案
目录
1项目概述 (3)
1.1项目背景 (3)
1.2蓝图架构 (4)
1.3核心业务流程 (5)
1.4系统总体架构 (5)
1.5实施阶段划分 (6)
1.6本期建设目标 (7)
2一阶段解决方案 (9)
2.1系统总体架构 (9)
2.2系统总体流程 (9)
2.3软件功能设计 (11)
2.3.1需求任务管理 (11)
2.3.2审查 (22)
2.3.3构建管理 (22)
2.3.4部署发布管理 (23)
2.3.5流水线 (24)
2.3.6质量控制 (24)
1项目概述
1.1项目背景
近年来，H市立足于建设卓越全球城市，率先实现政府治理能力现代化的目标，在公共数据管理和互联网政务服务方面采取了一系列改革举措，积累了一定的实践经验，同时也面临一些困难和问题。根据《公共数据和一网通办管理办法》要求，需要进一步促进公共数据资源整合和利用，推进政务服务“一网通办”等电子政务发展，加快智慧政府建设，提升政府治理能力和公共服务水平。
为坚持以人民为中心的发展思想，适应政府管理和服务现代化发展需要，深化改革，进一步优化营商环境，提升众和企业获得感，H市通过大数据资源平台的建设，将“四大库”、“市级统建系统”、“各市级委办”、“各行政区”的数据汇聚成了市级数据湖，并以市级数据湖为基础，通过数据的集成与治理，构建了市级数据库，推动跨地区、跨层级、跨部门数据共享交换和应用，为后续公共数据的进一步整合、共享、开放提供了一定的工作基础。
建立统一的公共数据平台，全面实现H市政务“一网通办”，是贯彻党中央、国务院决策部署，深入推进“放管服”改革，持续优化营商环境，切实提升众和企业获得感的重要举措。市委市政府已经明确，2018年建成H市政务“一网通办”总门户；到2020年，H市要形成整体协同、高效运行、精准服务、科学管理的智慧政府基本框架。
在此背景下H市信息中心积极开始相关IT建设，随着各类IT系统的逐步实施交付上线，对IT系统实施上线发布和交付过程的质量及资产等管理的需求也
越发旺盛，主要表现在以下几个方面：
免费平台源码资源网●软件资产缺乏统一的管理，包含源代码、软件交付上线过程中的交付物
等，暂无统一管控；
●软件上线发布无可视化的管理，以各IT系统承建方自行发布部署为主，
无标准的发布规范，发布记录不可追溯；
●上线质量不可控，目前从需求到测试的管控较弱，以IT系统承建方自
测为主，上线质量存在较大风险；
●各系统部署上线无统一平台完成自动化部署，手工打包部署效率低；
1.2蓝图架构
通过建立统一的IT运营管理平台把信息中心IT建设与运营过程中相关联的各方机构连接整合起来，并实现项目运营全过程的流程化管理，把所涉及到的各个业务与管理要素串联起来。进而构建一个覆盖全角、全过程和全业务周期的一体化IT运营管控体系，以支撑整个信息中心平台的建设与运营，达成中心的
发展目标。
1.3核心业务流程
构建一个从年度预算规划，到项目立项采购、项目开发实施，再到项目验收结算以及日常运维管理的IT运营全过程管理流程，真正实现对信息中心IT项目建设与运营端到端、精细、规范与高效的管控。
1.4系统总体架构
采用基于微服务、容器化与分布式技术架构，并使用“统一技术平台+扩展

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