技术创新29
微服务架构
在分布式管理系统中的应用与设计
◊牡丹江师范学院计算机与信息技术学院陈孟茜
分布式管理系统是“互联网+”时代应用最广泛的计算机软件，其可以实现逻辑业务加工处理、数据存储共享等功能，有效提高社会信息化和自动化水平。随着分布式管理系统规模的扩大，传统的C/S架构、B/S架构巳经无法满足需求，为了提高系统开发和部署效率，提出了微服务架构，该架构可以建构轻量级、可扩展的分布式管理系统，部署运行和维护管理非常简单，具有重要的作用和意义。
1引言
系统架构是分布式管理系统的整体规划，可以自顶向下做好系统的整体设计，确定系统的概念框架和逻辑业务处理流程，保证计算机硬件和软件无缝衔接。目前，常用的分布式管理系统架构包括C/S架构、B/S架构，为了适应未来系统的开发和部署需求，又提出了微服务架构，这些架构采用模块化设计原则，自顶向下将系统划分为多个子模块，这些模块集成在一起，可以实现业务处理和数据共享％
2分布式管理系统架构应用现状分析
（1）C/S架构。C/S架构是最早采用的分布式管理系统架构，其可以将系统划分为两个关键层次，分别是客户端（CUent）和服务器端（Server）。客户端可以安装、部署于计算机终端，接受用户的逻辑业务输入和输出，服务器端可以完成逻辑业务处理，实现数据的加工操作，同时将结果反馈给客户端。
（2）B/S架构。C/S架构开发的分布式管理系统安装运行和升级服务比较复杂，不利于系统的普及和推广。因此，为了适应IE浏览器，软件工程师提出了B/S体系架构，其在C/S架构的基础上，将服务器划分为Web服务器和数据库服务器，客户端不需要安装应用软件，只需要在浏览器输入Web服务器地址即可登录操作，实现信息加工和处理。B/S架构的Web服务器可以实现逻辑业^If，将Web服务处理和数据处理妣分割，这样就可以提高系统的可移植性，上层的修改完善不需要底层同时进行修改，并且数据库可以独立完成数据信息的加工和处理，保证数据库的安全性。
3微服务架构在分布式管理系统中的设计
目前，分布式管理系统架构已经开始向微服务模式转变，微务模块可以针对分布式管理系统的每一个功能进行原子划分，这样就可以提高每一个模块的操作执行效率，可以解决日渐复杂的问题，节约部署时的软硬件资源。微服务架构的功能模块化可以提高软件处理效率，改善编码复杂的问题。微服务架构的分布式管理系统服务不需要采用一致性的语言或技术，选择一个适合的程序设计语言就显得非
常重要，因此一个团队可以根据情况选择面向对象程序语言，也可以选择面向过程程序语言％微服务架构的软件还可以提高可扩展性，每一个模块都可以拥有更强的独立性，提高系统的服务能力，提升数据共享水平。基于微服务架构的软件还可以去中心化，不需要过度重视某一个重点，就可以实现一对一的技术性服务。目前，主流的微服务架构为Spring Cloud™o
Spring Cloud微服务架构利用了S pring Boot的开发便利性，有效简化分布式管理系统的基础程序开发，降低了发现注册、消息总线、数据监控、配置操作、负载均衡的工作复杂性，基于Spring Boot的风格实现一键启动和部署管理。Spring Cloud微月艮务架构已经成为非常广泛的组件，能够为分布式管理系统开发提供更多的技术支持，比如面向对象技术、面向过程技术等。基于Spring Cloud微服务架构开发的分布式管理系统设计流程如下：首先，软件设计师需要创建一个Spring Cloud配置服务器，构建一个适用于Jav耀序开发的系统框架，基于Spring Boot实现软件开发，完成这一步操作之后就可以激活应用服务功能，同时继续配置应用服务器，构建系统操作服务的访问路径。其次，分布式管理系统开发还可以充分利用微服务架构的注册技术，利用集成化的服务器架构进行数据传输和共享，自动化的注册技术可以提高分布式管理系统软件部署的简洁性，不需要软件设计师的人工配置操作。最后，人工交互可以完成数据处理操作，基于AngularJS组件可以绑定数据模型，改变人工页面处理的性能，完成微服务的开发和创建。
4结语
分布式管理系统架构是软件开发的基础，可以自顶向下设计每一个系统的逻辑业务功能，简化系统的开发和部署，进一步提高分布式管理系统处理效率，具有重要的作用（下转8页）
8为0工科■技2019年•第12期
理、分析情报时要注重情报内在价值和延伸价值的挖掘和开发，构建起满足不同创新需求、不同发展类型所需要的情报资源库，针对不同的情报使用者提供发挥不同效用的情报推送服务，提高情报有效使用程度，从而拓展科技情报应用空间和应用领域，实现科技情报的高效利用，提高科技情报服务水平。
3.2创新服务方式
服务方式创新首先应变被动服务为主动服务，深入实际调査研究，有针对性®a行情鮭集、筛选，为政府决策提供依据，为市场创新主体快速精准地提供实用、前沿的情报，为企业技术创新活动导航，对重点科研项目进行主题服务或跟踪服务，为“三农”发展和脱贫攻坚提供情报咨询服务，掌握情报服务的主动权。
其次可将鮭到的情报信息加工后采取文摘汇编、资料 合集、专题汇编等形式，通过科技情报交流平台或邮寄的方式及时向政府决策层、中小企业和创新创业主体传递，并定期收集反馈意见，通过对意见
的分析，调整下一步情报收集工作的内容。例如，编制内部期刊，根据本地区经济社会及产业发展的需要，把经过筛选甄别、整理加工和深度分析的情报信息刊登在内部期刊上印发给需求者。同时附《科技信息需求表》于内刊尾页，内容包括：目前遇到的问题、需要 提供的情报服务内容和方式、建议等，提供情报定制服务。
3.3定位服务对象
科技情报机构要准情捌眼务的着力点，将情报服务对象重点定位为中小企业和广大农村，在为政府提供情报信息的同时，加强对中小企业和”三农”的情报服务，推动中小企业、现代趣信息程，方经济社会的发展。
为政府决策提供有针对性的科技情报服务。围绕地方经济社会和支柱、主导产业发展特点定向收集、力口工整理相关专题信息，做好决策情报研究和发展预测分析，提供准确数据，撰写专题调研报告，为政府提供决策依据。
为中小企业及创新创业主体提供科技情报服务。由于中小企业普遍缺乏前瞻性的科技情报的指导，阻碍了企业的创新发展，使企业在激烈的市场竞争中抢占不到先机。科技情报机构应充分利用人才、信息资源的优势，及时为他们提供产品、市场、技术、资金等情报，开展科技情报咨询服务。
注重科技情报服务”三农”，助力脱贫攻坚。”大众创业、万众创新”是整个时代、整个社会的创新创业，故然应将“三农”放在突出位置。农业科技创新离不开科技情报的支撑，离不开科技情报机构的有效服务。科技情报机构要依靠自身专业优势和资源优势，与全国科研院所、农技推广机构、从事农林牧业产品研究、生产、经营、销售企业和个人建站泛的业务联系，构建农业般情搠mp台，为农村生产者、经营者和管理者提供有价值的市场信息、农技信息和服务信息，结合生产实际，介绍新成果、新产品、新技术，推进现代农业发展进程，促进农村经济结构的战略性调整。
4优化人才队伍是科技情报服务创新的动力angular和angularjs
人才是最重要的战略资源，是事业兴旺发达的动力源泉。开展科技情撒艮务创新，提升服务水平，离不开专业A 才队伍。但由于事业单位的种种限制，人才队伍建设已成为制约科技情报机构发展的瓶颈，打造一支勇于创新、乐于奉献、充满生机和活力、坚强有力的科技情报研究队伍是科技情报事业发展的根本动力。
创新人事管理制度，大胆探索各种有益的模式和机制。一方面要重视和加强现有情报研究人员的继续教育工作，制定人才培养计划，设立继续教育专项基金，或采取“传帮带”的形式，或鼓励职工自学和参加涉及不同学科不同专业的培训班，增加知识储备量，提高情报研究人员的整体素质。二方面要实施人才引进和激励的政策，注重高层次、专业性强的团队带头人的招引，同时锻炼和培养人才，
不仅要”多铺路子”，为人才成长搭建平台，而且要”多压 担子”，促进和引领人才尽快成长。三方面要打破组织构架和学术领域的界限，善用网络人才资源，充分挖掘网罗一批体制内外、各领域的优秀人才为我所用，打造一支优势互补、分工协作、团结高效的虚拟型团队，充实现有人才队伍。
5结语
“大众创新，万众创业”激活了经济社会发展的动能，
在这一时代背景下，必将科技情报工作提升到〜新的历史高度，面对机遇和挑战，科技情报机构应审时度势，顺势而为，积极行动起来，准发展定位，探索科技情报服务创新的新路子，实现传统业务不弱创新业务更强的新目标，满足”双创”时代经济社会稣的新需求。
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