豌豆荚
阿里、腾讯以及一些创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的?
阿里、腾讯以及一些创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的?正好最近做了一个豌豆荚研发管理的分享,稍微整理了一份分享到这里,一起交流学习。首先,画一下我们通常讲研发管理的范畴:确定如何立项,如何确定产品目标,如何把控项目进度,如何驱动产品一代代完善以及如何调动团队积极性等.在时间周期上来说,我们归纳为 5 个关键步骤:选方向、定目标、控进度、带团队和排干扰。相配套的,则是在这五个关键步骤的一些流程和...
阿里、腾讯以及一些创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的?正好最近做了一个豌豆荚研发管理的分享,稍微整理了一份分享到这里,一起交流学习。首先,画一下我们通常讲研发管理的范畴:确定如何立项,如何确定产品目标,如何把控项目进度,如何驱动产品一代代完善以及如何调动团队积极性等.在时间周期上来说,我们归纳为 5 个关键步骤:选方向、定目标、控进度、带团队和排干扰。相配套的,则是在这五个关键步骤的一些流程和...