最新PMP考试真题讲解及答题策略，题型分析本书文档为本人准备PMP考试过程中对考题回忆的解答和分析，其中包含各个知识点在PMBOK中的链接，方便考生快速查阅，建议下载后阅读。1. 真题及答案分析1. 持有PMP证书的项目管理从业者，在管理项目的过程中，必须遵守以下哪个文件中的规定：    A. PMI的《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）   ...

PMP模拟考试全考点含答案解析1.一名开发团队成员正在提交已分配工作的进展并将报告其任务为已完成状态。随着项目的进展，该任务被察觉到并未完全完成，为避免这种情况再次出现，项目经理应该怎么做?（ ）A.针对任务要求提供明确的期望B.定期与团队一起审查任务清单C.与发起人一起审查任务，看看他们是否满意D.提供模板供产品负责人日后使用【答案】：A【解析】：据题干描述: 团队成员认为自己的任务已经完成，但...

PMP考试内部模拟题库全考点含答案解析20231.在执行关键路径上的一项活动时，职能主管将涉及这个活动的两个项目资源调去支持解决某个应急情况。项目经理应该怎么做?A 实施应急计划B 快速跟进关键路径C. 与职能经理协商分配替代资源D. 将该问题升级上报给该职能经理的上级2.由于项目执行期间的范围变更，项目经理确定供应商必须对一个已在使用的产品模块进行更改。项...

PMP重要性智鼎东方PMP： pmp.wisdomoriental项目管理的科学理念提供给人们一种解决问题的方法和思路。项目管理从根本上改善了管理人员的工作流程，从而使公司运营效率得到大幅提升。目前情况下，企业靠项目盈利，项目管理水平的高低影响着项目的效果，也影响企业的发展，在某些企业间合作中也会将企业拥有的pmp 的人数作为项目管理能力考核的重要标准，所以很多企业都十分重视...

[单选题]1.以下都是制定项目章程的输出，除了：A)项目目的B)假设日志C)关键相关方名单D)风险登记册答案:D解析：参考PMBOK，P81，项目目的和关键相关方名单是项目章程中的内容，所以是制定项目章程的输出，假设日志也是本过程的输出，用于记录在项目生命周期中可能碰到的假设和制约，而不是高层级的假设和制约，高层级的假设和制约是项目章程中记录的。两者不同。2.一位客户致电项目经理，要求项目进行微小...

PMP考试模拟题（一）20121.项目经理将一个变更请求通知指导委员会。这属于下列哪一项范畴？A.推式沟通B.纠正错误C.公开沟通D.预防措施2.在识别对项目预算会产生负面影响的风险发生之后，项目经理需要确定剩余的应急储备是否足够。项目经理应该采用下列哪一项工具或技术？A.储备分析B.偏差和趋势分析C.应急分析D.SWOT分析3.在项目的什么时间点，项目经理将会审查控制措施？A.在计划编制阶段B....

PMP资格认证考试分类模拟题1(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：50，分数：100.00)1.关于风险应对措施，以下哪个说法是正确的?______（分数：2.00） A.对每个风险都要采取最严厉的应对措施 B.对重要风险要指定不止一名风险责任人 C.风险应对措施需要全体相关方的同意 √ D.在规划风险管理过程中制定风...

PMP资格认证考试-组织影响与项目生命周期(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、{{B}}单项选择题{{/B}}(总题数：60，分数：100.00)1.迭代和增量的含义是什么?______ ∙ A.迭代是指交叉进行，增量是指范围不断扩大 ∙ B.迭代是指循环进行，增量是指产品功能逐渐增加 ∙ C.迭代是指按顺序进行，增量是指范围蔓延 ∙ D.迭代是指工作范围逐渐扩大，增量是指产品功能逐渐增...

PMP模拟考试全考点 含答案解析1.你所在的组织准备启动一个项目,任命你为项目经理。该项目为期十个月,未知的东西不多。客户只要你将它完成,并只希望在第十个月末你交付完成项目的时候见你。在这种情况下，下列哪种做法最好? （ ）A.按要求完成项目,但是一直与客户时不时地确认其范围B.在10个月内完成项目,期间不联系客户C.让管理层时不时地和客户联系D.完成项目,但是记录下客户不想联系【答案】：A【解析...

[单选题]1.对软件开发企业来讲，项目成功有两个明显的标志，一是合同款全额收回，这标志着企业本身的项目目标已达到，二是软件用户在使用过程中没有软件功能或质量方面的投诉，这标志着用户的项目目标也达到了。要达到这两个目标可不是件容易的事情，需要广泛汲取以前类似项目的经验教训，使用以前积累的组织过程资产。谁负责积累项目管理方面的组织过程资产？（）A)项目经理B)项目集经理C)项目组合经理D)项目管理办公...

pmp 19个项目管理计划    PMP（Project Management Professional）是国际上最具权威性的项目管理证书，也是国内外企业普遍认可的项目管理资格认证。在PMP考试中，有一个十分重要的知识点——项目管理计划，它是指为实现项目目标而编制的、详细描述如何执行、监控和控制项目活动的文件集合。下面，我们将介绍PMP考试中19个常见的项目管理计划。 ...

[单选题]1.Taguchi法的目的是：A)管理物资的流动，以更好地监督和控制B)使用统计技术来计算“损失函数”，以确定生产那些未达到目标价值的产品的成本C)设计、分组与管理诸多生产作业，这些作业是能够自给、灵活地进行开始--完成过程的单元D)在各个过程阶段中进行协调与沟通答案:B解析:2.你正在为加拿大某个省工作。按照合同要求你每天都要到政府事务办公室的现场。在上个月中，由于严重的暴风雪天气，你...

PMP项目管理师考试-整合管理1、总体变更控制主要与什么相关？（）A.控制引发变更的因素，确定变更已经出现和当变更出现时进行管理B.保持基线的完成，整合产品范围和项目范围，协调各领域内的变更C.整合项目中不同职能部门的交付成果D.成立变更控制委员会，监督项目所有的变更2、项目干系人管理的主要目标是（）。A.出所有的潜在客户，确保进行完整的项目需求分析B.就干系人关心的问题提出一系列答案。以应对他...

软考难还是pmp难 pmp软考和PMP是两个不同的考试，其难度也因此存在差异。本文将从不同的角度讨论软考和PMP这两个考试的难度。首先，对于软考，它是软件行业的专业资格认证考试，旨在评估个人在软件工程领域的专业知识和能力。软考的难度主要集中在多个科目的学习和应试能力上。这些科目涵盖了软件体系设计、软件工程管理、软件项目管理等多个方面。考生需要具备扎实的专业知识、较强的应变能力和适应能力，以应对复杂...

2018年06月第一次模拟考试题目（答案版）1. 在制定项目管理计划之前，应该确定下列哪项内容： A. 项目计划更新B. 相关方技能知识和分类C. 工作授权系统D. 进度计划更新参考答案：B本题题解：制定项目管理计划之前，需要启动过程组的识别相关方的过程。识别相关方需要分析相关方的技能知识和分类，从而进行相关方分析，注意项目团队也是相关方。所以B 选项为第一步。2. 配置管理描述了如何使用指导和监...

PMP项目管理专业人员资格认证考试-54-答案版PMP练习题答案解析版——人生在勤，不索何获1、下列哪个文件有助于管理干系人对项目的期望？（ ）A.范围管理计划B.需求文件C.項目范围说明书D.工作分解结构正确答案：C答案解析：A.明确关于项目范围的定义、确认和控制方法。B.描述各种单一需求将如何满足与项目相关的业务需求。C.正确答案。项目范围说明书中的除外责任条款，有助于防止干系人对项目产生不合...

2023年PMP项目管理考试大纲一、导言在当前竞争激烈的商业环境中，项目管理能力对于组织和个人的成功至关重要。PMP（Project Management Professional，项目管理专业人员）认证成为衡量项目管理能力的国际标准。本文将介绍2023年PMP项目管理考试的大纲，以帮助考生更好地准备考试。二、考试概述1. 考试目的PMP项目管理考试旨在测试考生在项目管理领域的知识、技能和经验，以...

PMP®项目资格管理考试常考计算题：关键路径法关键路径法是PMP考试中计算题部分的常考考点，是一种进度网络分析技术，用来确定项目进度网络中各条逻辑路径的灵活性大小（浮动时间大小），进而确定整个项目的最短工期。常见考点：1．关键路径上可以有虚活动；2．可能会有多条关键路径；3．关键路径的总浮动时间为零或负数（为了保持逻辑关系类型的完整性）；4．进度压缩只能在关键路径上压缩；5．关键路径法不考虑任何资...

2023年新疆PMP资格认证考试考试真题卷本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.以下哪个是核实范围过程的输出__A．确认的可交付成果pmp考试B．完成的可交付成果C．验收的可交付成果D．移交的可交付成果2.合同中应该规定对违约的处理方法，包括违约金的支付。当一方违约时，另一方通常可以收到...

系统集成项目管理工程师(中级)考试内容 pmpPMP（Project Management Professional）是由国际项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）颁发的国际认证证书。系统集成项目管理工程师是指在系统集成项目中负责项目管理工作的专业人员。系统集成项目管理工程师（中级）考试内容主要包括以下几个方面：1. 项目整体管理：包括项目启动、项目计...

(新版)PMP项目管理专家资格考试题库一、单选题1.根据成本回味固定费用合同雇佣一名供应商。时薪设定为100美元，直接成本预计50000美元。合同费用设定为100000美元。如果工作总时数为241小时，实际直接成本为42000美元，那么该合同的总成本是多少?A、166100美元B、188253美元C、138400美元D、159741美元【试题答案】：A解析：合同总成本=实际成本+固定利润值在本题中...

PMP项目经理考试附解析1、团队成员通过分析确定了本项目关键相关方为了实现项目目标愿意冒多大的风险这一内容应该被记录在哪个文件中?A.相关方登记册B.风险管理计划C.风险登记册D.组织过程资产2、项目团队将要评估风险管理工作的有效性,你可以提出以下建议,除了A.可以在日常项目审查会上开展评估工作B.可以召开专门的会议开展评估C.必须提前明确评估的目标和程序D.评估工作可以随机召开,也可以按计划召开...

项目管理咨询师考试科目 pmpPMP（Project Management Professional）项目管理咨询师考试由以下5个科目组成：1. 项目管理团队：这一科目涵盖了项目章程、项目管理计划、项目成果、项目执行、项目工作效率和项目组织架构等方面的知识。2. 项目进度管理：这一科目主要关注项目进度控制与管理，包括制定项目进度计划、资源估算、进度绩效管理、进度变更控制等。3. 项目成本管理：这一...

    pmp知识点作为PMP（项目管理专业人士）考试的重要内容，九大知识点指的是PMBOK®指南（《项目管理知识体系指南》）中的九个项目管理知识领域。这些知识领域被认为是项目管理的核心要素，考试中也会涉及对这些知识点的了解和应用。以下是九大知识点的简要介绍：1. 项目整合管理（Project Integration Management）：涉及项目整体规划、执行、变更控制和收...

项目管理知识体系九大知识领域简介第一篇：项目管理知识体系九大知识领域简介项目管理知识体系九大知识领域简介以下笔者对项目管理知识体系（PMBOK第四版）九大知识领域进行了简单介绍，供大家参考：（1）项目整合管理包括为识别、定义、组合、统一与协调项目管理过程组的各过程及项目管理活动而进行的各种过程和活动；包括制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目执行、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或...

PMP职业道德和行为规范一、职业道德职业道德是关于项目管理从业者应该做什么、不应该做什么的一系列准则。PMP考试中涉及的几个重要职业道德如下：1.注意并妥善处理自己与项目或项目利害者的利益冲突或利益关联。2.报告违反法律、政策或职业道德的行为。3.诚实、正直地行事。4.遵守各种法律和知识产权。5.拒绝提供或接受任何不合适的礼物。6.个人收入，项目管理职业从业者不能为了个人收入而损害项目和项目关系人...

PMP资格认证考试分类模拟题项目时间管理（四）单项选择题1、    项目时间管理7个过程，正确的先后顺序是。A.规划进度管理、定义活动、估算活动持续时间、估算活动资源、排列活动顺序、制订进度计 划、控制进度B.规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制订进度计 划、控制进度C.规划进度管理、定义活动、估算活动资源、估算活动持续时间、制订进度计划、排...

项目管理的八大会议一、项目启动会 initiating meeting1、召开时间：启动阶段结束时召开的会议;2、主要任务：发布项目章程，并任命项目经理，赋予项目经理动用组织资源的权力;3、注意事项：(1)会议召开前已经对干系人进行了识别，已经有了干系人登记册与干系人管理策略。此时应当让各方干系人进行认识和会面，让客户方领导表达信息化推动的决心，向项目经理和项目小组成员进行授权，调动员工的积极性，...

pmp 五大过程十大管理体系pmp考试作为一个专业的项目管理人员，PMP证书无疑是行业内最受欢迎的证书之一。PMP (Project Management Professional)证书是由美国项目管理协会 (PMI) 推出，是为了认证和评估项目管理人员的学习和实践水平的一种国际认证。PMP考试是国际上公认的项目管理证书，被企业广泛认可，在项目管理领域具有高度信誉性。PMP考试的知识体系包括了五大...

pmp通过标准    PMP是指项目管理专业人士，是国际上最具权威的项目管理认证之一。PMP认证证书是由美国项目管理协会（PMI）颁发的，是全球项目管理领域最高级别的证书之一。PMP通过标准是指PMP考试中的考试标准和要求。    PMP通过标准的基本要求    首先，了解PMP通过标准的基本要求是非常重要的。PMP考试是一项非常严格的考...