项目
PMP 考试章节知识点梳理:基本要素
PMP®考试章节知识点梳理:基本要素1、项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。2、虽然项目是临时性工作,但其可交付成果可能会在项目的终止后依然存在。3、项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点。临时性并不一定意味着项目的持续时间短,也不意味着可交付成果具有临时性。4、项目的商业价值指特定项目的成果能够为相关方带来的效益,包括有形效益(如货币资产、股东权益等)和无形效益(品牌认知度...
2020年PMP模拟题总结版-带答案及解析
首席信息官告知项目经理项目使用一个公共文件共享网站的行为违反了公司的安全要求。项目经理应在下列那一份文件中到这项需求?pmp考试A.项目安全计划B.组织过程资产C.事业环境因素D.项目管理信息系统PMP考试答案解析:PMBO原话:特定的组织标准,例如政策(如人力资源政策、健康与安全政策)属于组织过程资产。PMP考试参考答案:B按照公司标惟,网页必须在四秒钟内加载完成。测试团队发现某个网页的加载时...
2013年PMP项目管理资格考试模拟试题
2013年PMP项目管理资格考试模拟试题姓名:______________成绩:0温馨提示: 本次测试共计50道题目,目前答题状况未答题目:50已答题目:0已通过题目:050 1. 项目经理要求团队成员从活动开始计算项目成本,请问这种估算技术是:A从上而下估算B类比估算C参数估算D PERT请选择最佳答案:01 2.项目经理对于可接受行为设定预期的期望是在哪个过程?A组建项目团队B建设...
2023年PMP项目管理考试真题
2023年PMP项目管理考试真题一、考试介绍PMP(Project Management Professional)是由国际项目管理协会(PMI)颁布的全球认可的项目管理专业证书。2023年的PMP项目管理考试将是一项重要的考试,旨在考察考生在项目管理领域的知识和技能。二、考试内容及要求1. 项目管理概述考生需要了解项目管理的基本概念、原则、目标以及PMI的项目管理知识体系(PMBOK)。要求考生...
PMP备考指南
PMP备考指南随着项目管理行业的快速发展,越来越多的专业人士开始关注并计划参加PMP(Project Management Professional,项目管理专业人士)认证考试。本文将为您提供PMP备考的指南,帮助您高效准备并顺利通过考试。一、认识PMP考试PMP认证是由国际项目管理协会(PMI)颁发的具有全球认可度的项目管理专业资质证书。通过PMP认证,您将被认定为具备了全面的项目管理知识和技能...
pmp成绩合格标准
pmp成绩合格标准 PMP(ProjectManagementProfessional)认证是全球最受欢迎的项目管理认证之一,由美国项目管理协会(PMI)颁发。PMP认证考试是一项全球认可的考试,考试难度较高,通过率较低。为了帮助考生更好地了解PMP考试的成绩合格标准,本文将详细介绍PMP成绩合格标准及其相关内容。 PMP考试概述 &...
PMP考试通-猜猜出题人的意图
PMP考试通-猜猜出题人的意图上一期我们提到了在做题的时候要小心被挖坑,及时识别出来那些陷阱,避免被套路,是我们提高考试分数的一条重要道路。(有兴趣的同学请出门左转,到上一期“小心被‘挖坑’”。)其实无论是陷阱还是套路,都反应了一个东西,就是出题人的意图,往往当你做PMP练习题多了,基本上就能够猜出每道题出题人的意图。但是对于考生来讲,可能在短时间没有办法聚积一定的题量,所以今天我们就用几道题来...
PMP项目管理:项目时间管理练习题2-项目管理考试-考试大
PMP项目管理:项目时间管理练习题2-项目管理考试-考试大1、快速跟进是指: A、采用平行任务加速项目进展 B、用一个任务取代另外的任务 C、如有可能减少任务数量 D、 B和C 2、赶工一个任务时,你应该关注: A、尽可能多的任务 B、非关键任务 C、加速执行关键路径上的任务 D、通过成本最低化加速执行任务 3、“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种...
PMP49个过程ITTO汇总(PMP考试必背)
子过程定义作用类型输入工具和技术输出制定项目章程编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程明确项目于组织战略目标之间的直接联系,确立项目的正式地位,并展示组织对项目的承诺仅开展一次或仅在项目预定义点开展1、商业文件●商业论证●效益管理计划2、协议3、事业环境因素4、组织过程资产1、专家判断2、数据收集●头脑风暴●焦点小组●访谈3、人际关系和团队技能●冲突管理●引导●会议...
PMP资格认证考试分类模拟题11
PMP资格认证考试分类模拟题11(总分:100.00,做题时间:90分钟)一、单项选择题(总题数:40,分数:100.00)1.在项目团队中,沟通______。(分数:2.50) A.越多越好 B.只能针对那些有利于项目成功的信息 √ C.应该在所有的项目团队成员之间进行 D.应该把所有信息发送给所有团队成员解析:2.问题日志用来记录和监督问题的解...
2016年PMP考试试题及答案解析06
2016年PMP考试试题及答案解析(六)下面是由PMP学院整理的PMP考试试题及答案解析(六),希望能帮助学友们。试题1、以下哪项基准可用于评估请求的变更或额外的工作是否包含在项目边界之内?A、项目管理计划B、项目范围说明书C、项目范围管理计划D、工作分解结构词典正确答案:B试题解答:项目边界通常识别项目所包括的内容,并且在干系人可能假定某特定产品、服务或成果会是项目组成部分的情况下,明确说明项目...
PMP模拟考试全考点含答案解析vv
PMP模拟考试全考点含答案解析1.项目经理领导着一支跨职能团队,包括其本⼈在内项目共有12名相关方。在创建沟通管理计划时,团队识别出 2 名额外的项目相关方。这 2 名额外的 项目相关方是产品经理和 PMO 经理。请问现在项目中的沟通渠道有多少条?( )A. 91B. 80C. 65D. 25【答案】:A【解析】:本题考查知识点:沟通渠道。 题干关键词:其本⼈在内项目共有12名相关方,识别出 2...
PMP模拟考试全考点 含答案解析gg
PMP模拟考试全考点 含答案解析1.项目经理被任命管理一个处于多个时区的全球项目。项目经理希望确保所有团队成员都能及时访问项目文档。项目经理应该应用什么? ( )A. (PMIS)项目管理信息系统B.资源管理计划C.项目管理计划D.项目相关方管理计划【答案】:A【解析】:本题考查知识点:项目管理信息系统项目具有临时性和独特性,那么相对应的项目管理信息系统,也一定是围绕这一特定项目服务的,它必然也是...
PMP考试技能测试题
案例分析〔一~七题,共七道题,满分为100分〕该部分采取专家阅卷,请在试卷上写明题号用钢笔、圆珠笔等按要求作答.题号一二三四总分总分人得分题号五六七得分得 分评分人一、〔12分〕下表是某项目的现金流出和现金流入.项目现金流量表单位:万元序号项 目1年2年3年4年5年pmp考试6年7年1现金流入180050005000500050002现金流出2000250030002800280028...
PMP认证考试_练习题_共280题_第5套
[单选题]1.一家跨国公司有一个分为10个阶段的项目落后于进度计划。团队领导通知项目经理,如果对进度计划进行赶工,项目可以按计划完成。但是,存在一些项目目标可能未满足的风险。项目经理应该怎么做?()A)请求项目相关方的批准B)更新风险登记册并与发起人沟通后续步骤C)使用快速跟进,而不是赶工D)修订项目管理计划,以变更项目目标答案:B解析:本题考识别风险输出-风险登记册。项目中识别了风险,应该先记录...
PMP资格认证考试相关公式及概念
PMP资格认证考试相关公式及概念1.与沟通渠道计算相关的公式:沟通渠道伴随着参与者的增多而线型增加。沟通渠道数量可以用一个公式来表示:即: Q = N (N -1)/2其中Q表示沟通渠道的数量, N表示参与沟通的人数2.与历时估算相关的公式计划评审技术 (PERT)使用三角分布对每项活动都使用三个时间进行估计, 即乐观时间(Optimistic), 最可能时间 (Most likely) 和悲观时...
PMP考试模拟题686道(含答案)
PMP考试模拟题686道(含答案)1、 有一个文件,它通过确定项目目标和主要项目可交付成果,形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是:A、 执行计划CB、 配置管理计划C、 范围说明书D、 工作授权计划2、 项目章程是在哪个项目生命阶段产生的?A、 计划编制B、 可行性研究DC、 执行D、 启动3、 项目范围:A、 只在项目开始时重要B、 在授权项目的合同或其它文件得以批准后就...
2023年PMP项目管理考试真题及答案
2023年PMP项目管理考试真题及答案一、背景介绍2023年PMP项目管理考试是全球范围内最为重要的项目管理认证考试之一。该考试旨在评估考生在项目管理领域的知识和技能,通过此考试的合格者将获得项目管理专业人士(PMP)的国际认证。本文将提供2023年PMP项目管理考试的真题及答案,以供考生参考。二、真题及答案1. 项目管理的五大过程组分别是什么?答案:- 启动过程组- 规划过程组- 执行过程组-...
pmp报名项目经验模板
pmp报名项目经验模板一、前言Project Management Professional(PMP)是一个国际认证标准,该认证具有广泛和严格的要求。获得PMP认证,意味着你的项目管理能力得到了认可并且可以在全球范围内应用。因此,PMP考试是一个相当重要的考试,需要慎重考虑。在PMP报名项目经验模板中,我们将提供一些有用的技巧和指南,来帮助您更好地理解如何在PMP考试中展现自己的项目经验。二、PM...
PMP考试官方样题
PMP考试官方样题样题二注意事项1.PMP课堂模拟题是团队针对PMP知识点提炼出来。2.本套模拟题共有200道单项选择题,测试时间为3个小时,闭卷答题!正确率要求答对140题(70%)或以上。(正式考试为4个小时)3.本套模拟题尽可能地覆盖PMP考试的题型,请学员们集中精力在4个小时内完成,达到全真的模拟效果4.模拟考试过程中,调整思维,揣摩考题的意图;考试结束后,认真总结。5.解题策略:TKSC...
PMP考试模拟(一)
1、 The project manager has a project that is three months behind but, surprisingly, markedly under budget. She has decided to try to make up time, but wants to avoid rework. What should she do?a. ...
PMP考试必须记住的十一个知识点
考试必须记住的十一个知识点:1、项目必须符合执行组织中更高层次的战略目标(2、WBS是所有估计(estimateing)和规划(planning )的基础;3、项目经理90%的时间用来沟通;4、规划是项目管理过程中最重要的工作;5、项目团队应当尽早介入项目的规划工作,并参与所有重要的决策;6、经验教训和历史纪录是每个项目管理过程的基本输入;7、项目经理应当具有绝对的权威pmp考试(complete...
PMP考试题与答案解析
以下是从历年PMP考试中抽取的有关范围管理的180道典型试题,希望对您考试有所帮助∙第1题: 以下哪项基准可用于评估请求的变更或额外的工作是否包含在项目边界之内?(分值:1 答错扣0分 ) ○A项目管理计划 ○B项目范围说明书 ○C项目范围管理计划 ○D工作分解结构词典 正确答案:B试题解答:项目边界通常识别项目所包括的内容,并且在干系人可能假定某特定产品、服务或成果会是项目组成部分的情况下,明确...
PMP考试秘籍,内部资料请勿外传
17-19 页这18年来我一直在帮助人们如何通过PMP考试和如何成为一名更好的项目经理。这一次,我将考试重点归纳成一个长长的清单,而这些是许多项目经理都不知道的。你想看吗?我建议你现在就读一读,而且在考试前还要再阅读一遍。我生造了一个词“PMI-isms”,用来指试中的重点。了解PMI-isms将有助于你在正确答案看起来不止一个的情境下如何挑选正确的答案。某些主题只是罗列在这里,而还有些主题我...
PMP认证考试_练习题_共200题_第7套
[单选题]1.新项目包括来自不同国家、带有不同期望的相关方。若要确保所有相关方都能获得项目状态的通知,项目经理应该怎么做A)制定沟通管理计划。B)制定项目章程。C)制定相关方登记册。D)制定相关方管理计划。答案:A解析:确保相关方能够接收到信息,要制定沟通管理计划。2.你在为客户做一个项目使用的是成本补偿合同,数据如下:目标成本:1,000,000;固定酬金:100,000;利益成本分担:80/2...
2019年PMP考试试题附答案
2019年PMP考试试题附答案1以下哪个属于运营的一部分?(A)A.会计业务B调整现有运营系统C.产品更新换代D服务流程再造2下列关于子项目的说法都是正确的,除了(D)。A.子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业B.项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目C.需要使用同样人力资源(如水电安装工人)的工作,可以被作为子项目D.划分子项目,有利于减少管理工作量,降低管理成本3每个组织都为实现某些...
pmp考试内容以及流程-概述说明以及解释
pmp考试内容以及流程-概述说明以及解释1.引言1.1 概述PMP考试是指项目管理专业人士资格认证考试,全称为Project Management Professional。这是一项全球通用的认证,旨在验证考生在项目管理领域的知识、技能和经验。PMP考试内容涵盖了项目管理的各个方面,包括项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等等。在PMP考...
PMP考试练习试题包含答案
51. A company has a fixed-budget project that must be completed in six months. The project manager learns that there is an unplanned delay in the project and that resources are only available for four...
2022年PMP考试模拟题
2022年PMP考试模拟题华夏智诚PMP考题模拟一(200题)1.对需求很不易确定的项目,最好采用:A.预测型项目生命周期B.增量型项目生命周期C.计划驱动型项目生命周期D.适应型项目生命周期项目正在开展中,初始估算是十天工作量,目前已经完成50%,客户要求提前2天完成,请问,目前项目的挣值是多少?A.5天B.6.25天C.8天D.10天你的项目目前正在考虑引进一台测试设备,选择租用时,每天费用5...
PMP考试习题风险应对
为了缩短完工时间,并向客户提供比原计划更低的成本,公司向项目分配了关键性人才。公司的战略是,消除与某个特定积极风险相关的不确定性,确保机会肯定出现。公司所采用的是下列哪一项风险响应战略?A、开拓B、分摊C、避免D、减轻在对公司至关重要的项目中,公司委派经验丰富且经过认证的项目经理替代没有经验的项目经理。采取这个措施的目的是为了确保不会因为项目经理缺乏经验而给项目的成功带来不利影响。这是采取哪一类风...