2019年PMP考试试题附答案1以下哪个属于运营的一部分？（A）A.会计业务B调整现有运营系统C.产品更新换代D服务流程再造2下列关于子项目的说法都是正确的，除了（D）。A.子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业B.项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目C.需要使用同样人力资源（如水电安装工人）的工作，可以被作为子项目D.划分子项目，有利于减少管理工作量，降低管理成本3每个组织都为实现某些...

pmp考试内容以及流程-概述说明以及解释1.引言1.1 概述PMP考试是指项目管理专业人士资格认证考试，全称为Project Management Professional。这是一项全球通用的认证，旨在验证考生在项目管理领域的知识、技能和经验。PMP考试内容涵盖了项目管理的各个方面，包括项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等等。在PMP考...

51. A company has a fixed-budget project that must be completed in six months. The project manager learns that there is an unplanned delay in the project and that resources are only available for four...

2022年PMP考试模拟题华夏智诚PMP考题模拟一(200题)1.对需求很不易确定的项目，最好采用：A.预测型项目生命周期B.增量型项目生命周期C.计划驱动型项目生命周期D.适应型项目生命周期项目正在开展中，初始估算是十天工作量，目前已经完成50%，客户要求提前2天完成，请问，目前项目的挣值是多少？A.5天B.6.25天C.8天D.10天你的项目目前正在考虑引进一台测试设备，选择租用时，每天费用5...

为了缩短完工时间，并向客户提供比原计划更低的成本，公司向项目分配了关键性人才。公司的战略是，消除与某个特定积极风险相关的不确定性，确保机会肯定出现。公司所采用的是下列哪一项风险响应战略？A、开拓B、分摊C、避免D、减轻在对公司至关重要的项目中，公司委派经验丰富且经过认证的项目经理替代没有经验的项目经理。采取这个措施的目的是为了确保不会因为项目经理缺乏经验而给项目的成功带来不利影响。这是采取哪一类风...

PMP项目管理习题第7章+题目+答案与注释-Copy第七章项目成本管理1. 以下哪项不是规划成本管理过程的工具：A. 储备分析B. 专家判断C. 数据分析D. 会议注释：按照PMBOK（第六版）7.1.2的描述，本题的正确选项为A。2. 规划成本管理的输出是：A. 项目成本计划B. 成本管理计划C. 项目文件更新D. 项目管理计划更新注释：按照PMBOK（第六版）7.1.3的描述，本题的正确选项为...

PMP考试内部模拟题库全考点含答案解析20231.在经验教训会议上，团队的反馈非常积极，项目经理意识到这是因为团队不想损失可能获得的奖金。若要获得团队的诚实反馈，项目经理应该怎么做？A 进行匿名电子调查B 使用分析技术收集绩效和其他指标C. 让发起人参与获得独立评估D. 正视团队成员的明显偏差2.在项目实施过程中，营销部门通知项目经理说，产品的市场需求已经发...

PMP考试内部模拟题库全考点含答案解析20231.一个主要可交付成果即将被发送给客户。团队成员对作为质量保证过程一部分而需要执行的任务量和时间有所抱怨，项目经理需要尽快将可交付成果准备就绪，以获得第一次项目付款。若要按时获得可交付成果，项目经理应该怎么做？A让团队成员查阅项目管理计划B确定客户需求和相关方的期望C.执行因果分析D.对使用的过程和方法进行项目审计2.在一个项目中途，发起人想要改变交付...

PMP（PMBOK）项目管理考试分章练习题（附答案和详解）——第 1 篇 引论1. 项目管理知识体系指南(PMBOK 指南) 作为一部公认的项目管理标准，规定了 项目管理的方法、过程和做法，从而 (  )。A. 成为可共享和反复使用的规则，实现项目管理中的最佳秩序B. 成为具有强制性的项目管理规范C. 可以不加修改的用于任何行业的项目管理D. 成为对项目管理知识体系的完整描述答案：A2...

PMP项目管理考试试题及答案解析【最新资料，WORD文档，可编辑修改】       下面是由PMP学院整理的PMP项目管理师考试试题及答案解析，希望能帮助学友们。       练习题       1.When training new project team members,y...

2016年PMP考试试题及答案（1-69） 1、以下哪项基准可用于评估请求的变更或额外的工作是否包含在项目边界之内？       A、项目管理计划       B、项目范围说明书       C、项目范围管理计划       D、...

PMP项目管理考试试题及答案解析【最新资料，WORD文档，可编辑修改】  下面是由PMP学院整理的PMP项目管理师考试试题及答案解析，希望能帮助学友们。  练习题    training new project team members,you were asked what should be done during scope verification...

PMP考试中文全真模拟试题精选blueski推荐 [2006-6-5]出处：光环国际管理培训中心作者：不详(本资料由网友提供，不代表光环国际管理培训中心立场)PMP考试全真模拟试题精选（一）习题1.项目可能出现大量的不同的工作结果。你需要收集有关这些工作结果的信息，例如发生什么样的成本，产生了什么可交付成果，以及还存在什么突出问题等等。你需要这些信息是为了什么：a.执行项目计划b.全面的变更控制c...

PMP考试模拟卷--11、在与客户进行设计讨论期间，一个所需的功能被认定为过时，客户的项目经理同意将其从项目范围中删除。项目经理下一步应该怎么做？【单选】A：从项目范围中删除这一项B：遵循正式的变更管理过程C：与项目发起人一起审查变更D：修改关键路径正确答案：B本题考实施整体变更控制过程内容。客户提出了范围修改的变更请求，变更请求应该到实施整体变更控制过程进行受理、评估和审批，所以应该遵循正式的变...

PMP资格认证考试考试模拟试卷（9）姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________题型单选题多选题填空题判断题解答题计算题总分得分评卷人得分一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1、以下哪一项最能表现项目的特征?________    A．需要制订进度计划 B．需要整合范围、进度和成本 C．...

PMP第三次模拟考试题目（有答案共享版）PMP第三次模拟考试题目1、哪项不是项目管理计划的内容?A.干系人登记册B.选定的管理过程C.选定的项目生命周期D.选定的管理工具及说明正确答案：A答案解析：答案：A。参见P2、某项目的交付日期为3月1日。根据关键干系人，项目预算是灵活的，但是必须满足交付日期．项目经理应该在哪份文件中记录该信息？A.项目范围说明书B.项目进度计划C.工作分解结构D.成本管理...

PMP 考试试题解析（40题）1. 一个项目正在执行过程中，某个团队成员告诉项目经理，不少人都认为项目将无法达到既定的质量要求。项目经理召集相关人员开会，试图解决这个问题。项目经理正在从事A.项目质量管理工作B.管理质量过程C.控制质量过程D.规划质量管理过程2. 合同进入收尾阶段，已经完成了审计，下一步应该A.更新组织过程资产B.解散项目团队C.进行项目后评价D.进行财务结算3. 公司的质量保证...

PMP考试内部模拟题库全考点含答案解析20231.一个项目已经结束。然而，项目经理和项目团队成员仍然被要求解决技术问题，进行一些小变更，并评估新的需求，着重保证项目开发的产品或服务现在具有运营支持。项目经理应该怎么做？A执行项目移交B获得项目验收C.解散项目团队并到一个新项目D.就像产品仍在开发中一样满足所有剩余需求2.供应商已经错过了几个最终期限，且采购文件中定义的纠正措施并未取得成功。项目经...

[单选题]1.使用妥协的方法来解决两者的冲突可能的结果是A)失败--失败B)取胜--失败C)取胜--取胜D)失败--取胜答案:A解析:2.在一个价值1亿美元，涉及多文化，且团队分散在不同地理位置的大型项目中，授权一项工作任务的最恰当手段是什么()（）A)用发送来自项目某发起人人的工作授权声明B)用发送来自项目经理的工作授权声明C)与项目发起人召开电话会议D)与项目经理召开电话会议答...

2024年PMP考试内部模拟题库全考点含答案解析1.在市政厅项目会议期间，市长提出翻新该城市中央公园的建议。一些商店业主请求提供每周项目进度报告。项目经理应更新哪一项内容？A.工作说明书（SOW）B.项目调试计划C.相关方参与计划D.沟通管理计划2.在项目规划期间，项目经理希望将尽可能多的成本超支风险转移给供应商。项目经理应使用哪一个合同类型？A.成本加激励费用（CPif）B.成本加固定费用（CP...

PMP资格认证考试-引论(总分40,考试时间90分钟)单项选择题1. 以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构?(    )A．组织战略、项目集、项目组合、项目B．项目组合、组织战略、项目集、项目C．组织战略、项目组合、项目集、项目D．项目集、项目组合、组织战略、项目2. 项目的三重制约是(    )。A．范围、时间和成本B．时间、成本和质量C．范围、...

PMP项目管理师考试-单项选择题1、由于你的项目工期固定为五年，你认为滚动式规划是适当的。它提供了哪些需完成工作的信息？（）A.所有项目阶段的信息B.成功完成当前项目阶段的信息C.成功完成当前阶段和近期的后续阶段的信息D.下一个项目阶段的信息2、在项目生命周期的最初阶段，项目的技术目标倾向于仅在一般意义上的理解。在这个阶段的项目冲突的主要组成部分是（）。A.对优先级和程序的担忧B.对技术问题的担忧...

PMP资格认证考试-项目管理过程(总分40,考试时间90分钟)单项选择题1. 以下哪项是项目收尾过程组的工作?(    )A．检查已完可交付成果的质量是否合格B．验收已确认的可交付成果C．把已通过验收的可交付成果移交给客户D．发现项目产品功能的偏差，提出纠偏建议2. 项目收尾过程组中包括以下哪个过程?(    )A．合同收尾过程B．结束采购过程C．行政收尾过...

项目管理测试1、合同谈判的首要目标是：A. 努力获取最大的利益B. 维护关系C. 获得最高的货币回报D. 确定目标并坚持这些目标2、以下都是项目生命周期的特点，除了：A、风险和不确定性在项目开始时最大pmp考试B、随着项目的进行，干系人影响项目的能力增加C、项目生命周期确定了项目在开始到结束时应该包括的工作。因此，它能与组织的日常运作联系起来D、成本和人员投入在开始时较少，随着项目进行逐渐增加，当...

2023年PMP考试内部题库全考点含答案解析1项目经理加入一个团队，开发一项新产品。在根据现有信息评估项目后，项目经理安排与关键相关方召开会议，以评估项目的可行性。召开会议之前，项目经理应该做什么？A.重新进行市场分析。B.重新评估商业论证。C.查阅经验教训。D.执行风险分析。2项目经理正在领导一个项目，扩建一个小镇上的制造工厂。在上次市议会会议期间，当地居民对该项目表示担忧。项目经理将当地居民添...

PMP 项目经理复习题（50题）附解析1. 某个按计划应该参加项目状态评审会议的重要相关方，最近出现了不明原因缺席会议的情况。这种情况应该被记录在以下哪个文件中?A.风险登记册B.问题日志C.变更日志D.组织过程资产2. 为某房地产公司做的项目很少能按期交付，因为该客户总是随意变更。在即将合作的新项目上，你应该如何做才能有效预防这个问题?A.限制客户对变更的审批权限B.建立变更控制委员会严格审批变...

PMP考试题附答案（第二套）1以下哪一项最能表现项目的特征？ （C）A.需要制订进度计划B需要整合范围、进度和成本C.有确定的期限D需要由专门的团队来实施2在组织战略发生变化之后，以下哪个也要发生变化？ （C）A.项目范围B项目集范围C项目组合范围D子项目范围3以下哪个项目管理过程经常与渐进明细有关？ （B）A.识别干系人B定义范围C.控制范围D指导与管理项目执行4项目集管理通过以下哪个具体管理措...

PMP项目管理师经验分享项目管理专业人士（PMP）是项目管理领域的认证体系，被广泛认可为全球项目管理行业的国际性认证。项目管理师通过项目管理知识和技能的考试认证，在项目管理实践中展示自己的能力。本文将与读者分享一些经验，以帮助那些希望在PMP考试中取得成功的人士。第一部分：准备阶段在准备考试之前，需要了解PMP考试的内容和要求。PMP考试主要涵盖五个过程组：启动、规划、执行、控制和收尾，并包括十个...

PMP考试历年真题整理及2015难题解析PMP考试历年真题整理及2015难题解析基于PMP10年真题，结合2014年PMP考试的情况，添加了PMBOK第五版最新的内容，将各个知识点之间加上超级链接用于对知识点的快速查阅。建议下载后阅读，方便做笔记，查，和跟踪链接。1.由于你的项目工期固定为五年，你认为滚动式规划是适当的。它提供了哪些需完成工作的信息？a．所有项目阶段的信息b．成功完成当前项目阶段...

[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP项目管理员资格认证考试模拟27PMP项目管理员资格认证考试模拟27单项选择题问题:1.  为了压缩历时，你希望对项目进行快速跟进。你从项目的进度计划中得到如下关于各活动的浮动时间的信息：活动B为2周，活动C为1周，活动D为0周，活动E为3周，活动F为1周，活动G为0周，活动H为4周，活动I为0周。你将对哪个活动进行快速跟进?____...