信息系统项目管理师考试案例简答题汇总1.  管理者的权力来源种类及其特点？(1)职位权力,来源于管理者在组织中的职位和职权。(2)惩罚权力,惩罚权力很有力，但会对团队气氛造成破坏，应谨慎使用，切勿滥用。(3)奖励权力,给予下属奖励的能力。(4)专家权力，来源于个人的专业技能。(5).参照权力，由于成为别人学习参照榜样所拥有的力量。2.  马斯洛需求层次每层特点及应对措施？(1)...

特斯拉汽车完全解析来源：特斯拉行业资料库2014/3/7TeslaMotors，特斯拉汽车，一个2003年创立于美国硅谷，至今不过10年的纯电动车企业。在传统巨头纷纷倒下的最艰难日子里，这个出奇制胜、名不见经传的小弟不仅挺了过来，而且发展得如日中天。目前特斯拉股价已经突破100美元大关，甚至直逼丰田汽车，成为美国股市里，仅有的两家股价突破100美元的汽车企业，甩开通用、福特将近3倍，超过戴姆勒也将...

建设班组文化激励员工士气作者：唐虎生来源：《经营者》2019年第10期        摘 要 班组文化是基层员工的精神动力，是企业文化落地的重要载体。本文以富卓汽车内饰（安徽）有限公司的管理为例，将班组文化建设与激励员工士气有机结合，认为班组文化建设的根本是引入先进思想，形成优秀文化，进而影响人的行为模式，鼓舞员工士气，发展生产力，提升组织绩效，增强企业核心...

个人职业生涯发展愿景范文模板【8篇】  做好职业生涯规划书能让你看到自己职业发展的愿景。下面是本店铺整理的8篇《个人职业生涯发展愿景范文模板》，可以帮助到您，就是本店铺本店铺最大的乐趣哦。  个人职业愿景简短 职业愿景50字 篇一  我一个坚持原则，做事一丝不苟，几年如一日的工作态度，没有休息日，没有自己的业余生活，执行力，也是最让领导放心的财务管家，做事情有条不紊，...

实践敏捷项目团队管理的关键技巧与经验引言在现代快节奏的商业环境中，敏捷项目管理已成为许多企业成功的关键。相比传统的瀑布模型，在敏捷项目管理下，团队能够更加灵活地应对变化，并高效地交付具有价值的成果。然而，要实践敏捷项目团队的管理并取得良好的结果，并不是一件容易的事情。本文将探讨实践敏捷项目团队管理的关键技巧与经验，帮助读者更好地理解和应用敏捷项目管理方法。了解敏捷项目管理的核心概念在实践敏捷项目团...

SQL Server 2008是一个重大的产品版本，它推出了许多新的特性和关键的改进，使得它成为至今为止的最强大和最全面的SQL Server版本。   在现今数据的世界里，公司要获得成功和不断发展，他们需要定位主要的数据趋势的愿景。微软的这个数据平台愿景帮助公司满足这些数据爆炸和下一代数据驱动应用程序的需求。微软将继续投入和发展以下的关键领域来支持他们的数据平台愿景：关键任务企业数据平...