⼤数据简介，技术体系分类整理本⽂源码： ||⼀、⼤数据简介1、基础概念⼤数据是指⽆法在⼀定时间范围内⽤常规软件⼯具进⾏捕捉、管理和处理的数据集合，是需要新处理模式才能具有更强的决策⼒、洞察发现⼒和流程优化能⼒的海量、⾼增长率和多样化的信息资产。⼤数据技术则主要⽤来解决海量数据的存储和分析。2、特点分析⼤数据的5V特点（IBM提出）：Volume（⼤量）、Velocity（⾼速）、Variety（多...

HTML、JS、CSS 竖向组织架构在全球信息湾开发中，HTML、JS 和 CSS 是三种最常用的前端开发语言。它们分别负责页面内容、交互功能和样式设计。在构建全球信息湾的过程中，这三种语言需要相互协作，形成一个良好的组织架构才能保证全球信息湾的高质量、灵活性和可维护性。1. HTML 的作用HTML（HyperText Markup Language）是一种用于创建网页的标准标记语言。它负责定义...

人力资源管理的职业发展机会人力资源管理是一个关乎组织人力资本效能和员工幸福感的重要领域。随着全球商业环境的不断变化和发展，人力资源管理岗位的职业发展机会也逐渐增多。本文将探讨几个人力资源管理的职业发展机会，以及在这些领域中取得成功的关键因素。首先，人力资源策略咨询师是一个备受关注的职业发展机会。在当今竞争激烈的商业环境中，组织需要具备高效的人力资源管理战略，以提高竞争力和持续发展。人力资源策略咨询...

我最喜欢的发明英语作文我最喜欢的发明英语作文（精选25篇）在日常生活或是工作学习中，大家都接触过作文吧，作文是经过人的思想考虑和语言组织，通过文字来表达一个主题意义的记叙方法。写起作文来就毫无头绪？以下是店铺整理的我最喜欢的发明英语作文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。我最喜欢的发明英语作文 篇1With the rapid development of the technology,...

健身活动策划方案100种在现代社会中，健身已经成为了人人关注的话题。健身活动不仅可以让人们保持健康的身体状况，还能够在交流中增进彼此之间的友谊。本文将介绍100种健身活动策划方案，希望能够给大家提供更多的选择和参考。1. 慢跑运动会：组织一场慢跑比赛，用简单的奖励来激励参赛者。规定时间内最多跑的参赛者获得奖励。2. 周末早晨瑜伽：每周末早晨在公园或户外场地举办瑜伽课程，让大家在轻松的氛围中放松身心...

PMP各个章节考点⼩结供参考PMBOK第五版考试及学习注意事项总结1.概论1.1附录A1可以⽤来快速总览项⽬管理⼤局1.2PMP考试中的⼤多数题⽬是针对PMBOK指南中知识点出的，为了既学到项⽬管理知识，有顺利通过PMP考试，必须回归到对PMBOK指南的学习中。1.3临时性、独特性和渐进明细，是项⽬最显著的三⼤特征。1.4PMP考试中的“项⽬”，⼀般都是中等规模、跨专业、跨部门的项⽬，⽽不是很⼩的...

最新PMP考试真题讲解及答题策略，题型分析本书文档为本人准备PMP考试过程中对考题回忆的解答和分析，其中包含各个知识点在PMBOK中的链接，方便考生快速查阅，建议下载后阅读。1. 真题及答案分析1. 持有PMP证书的项目管理从业者，在管理项目的过程中，必须遵守以下哪个文件中的规定：    A. PMI的《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）   ...

PMP资格认证考试-组织影响与项目生命周期(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、{{B}}单项选择题{{/B}}(总题数：60，分数：100.00)1.迭代和增量的含义是什么?______ ∙ A.迭代是指交叉进行，增量是指范围不断扩大 ∙ B.迭代是指循环进行，增量是指产品功能逐渐增加 ∙ C.迭代是指按顺序进行，增量是指范围蔓延 ∙ D.迭代是指工作范围逐渐扩大，增量是指产品功能逐渐增...

子过程定义作用类型输入工具和技术输出制定项目章程编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程明确项目于组织战略目标之间的直接联系，确立项目的正式地位，并展示组织对项目的承诺仅开展一次或仅在项目预定义点开展1、商业文件●商业论证●效益管理计划2、协议3、事业环境因素4、组织过程资产1、专家判断2、数据收集●头脑风暴●焦点小组●访谈3、人际关系和团队技能●冲突管理●引导●会议...

专业认证  一、PMP认证介绍  　PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理叫"PMP"，即Project Management Professional（项目管理专业人员）。  　自从1984年以来，美国项目管理协会（PMI）就一直致力于全面发展，并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目，以便...

2019年PMP考试试题附答案1以下哪个属于运营的一部分？（A）A.会计业务B调整现有运营系统C.产品更新换代D服务流程再造2下列关于子项目的说法都是正确的，除了（D）。A.子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业B.项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目C.需要使用同样人力资源（如水电安装工人）的工作，可以被作为子项目D.划分子项目，有利于减少管理工作量，降低管理成本3每个组织都为实现某些...

PMP（PMBOK）项目管理考试分章练习题（附答案和详解）——第 1 篇 引论1. 项目管理知识体系指南(PMBOK 指南) 作为一部公认的项目管理标准，规定了 项目管理的方法、过程和做法，从而 (  )。A. 成为可共享和反复使用的规则，实现项目管理中的最佳秩序B. 成为具有强制性的项目管理规范C. 可以不加修改的用于任何行业的项目管理D. 成为对项目管理知识体系的完整描述答案：A2...

PMP资格认证考试考试模拟试卷（9）姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________题型单选题多选题填空题判断题解答题计算题总分得分评卷人得分一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1、以下哪一项最能表现项目的特征?________    A．需要制订进度计划 B．需要整合范围、进度和成本 C．...

PMP资格认证考试-引论(总分40,考试时间90分钟)单项选择题1. 以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构?(    )A．组织战略、项目集、项目组合、项目B．项目组合、组织战略、项目集、项目C．组织战略、项目组合、项目集、项目D．项目集、项目组合、组织战略、项目2. 项目的三重制约是(    )。A．范围、时间和成本B．时间、成本和质量C．范围、...

PMP考试题附答案（第二套）1以下哪一项最能表现项目的特征？ （C）A.需要制订进度计划B需要整合范围、进度和成本C.有确定的期限D需要由专门的团队来实施2在组织战略发生变化之后，以下哪个也要发生变化？ （C）A.项目范围B项目集范围C项目组合范围D子项目范围3以下哪个项目管理过程经常与渐进明细有关？ （B）A.识别干系人B定义范围C.控制范围D指导与管理项目执行4项目集管理通过以下哪个具体管理措...

PMP考试模拟题及答案解析（共185题）1.收到新项目的客户请求之后，项目经理首先应该怎么做？A.寻求项目发起人批准B.准备商业论证C.组织项目启动大会D.获得专家判断1. 解析: B是参考答案。项目商业论证指文档化的经济可行性研究报告，用来对尚缺乏充分定义的所选方案的收益进行有效性论证，是启动后续项目管理活动的依据。商业论证列出了项目启动的目标和理由。它有助于在项目结束时根据项目目标衡量项目是否...

安徽建筑中图分类号：G642.0文献标识码：A 文章编号：1007-7359（2022）05-0092-02DOI:10.16330/jki.1007-7359.2022.05.0411“建筑施工组织”课程简介“建筑施工组织”是建筑施工技术及建设工程监理专业的专业核心课程，其教学内容是土建类专业人才必备的知识。该课程主要包括建筑工程项目准备工作、建筑工程流水施工、工程网络计划技术、建筑工程施...

请你为杨经理组建精简高效的组织提出一些建议模块化管理    一、组织结构    1.采用模块化组织结构，将组织按照职能分模块，以帮助组织利用其资源，实现有效管理。    2.建立一套简明的组织架构，清晰明确的工作流程，将各项工作以图表的形式展示，使每一位员工都能熟练掌握，以提高工作效率。    3.灵活的组织结构，可以...

中国石油天然气集团公司工程建设项目管理办法 第一章  总  则第一条  为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）工程建设项目（以下简称项目）管理，规范项目建设行为，提高项目管理水平和投资效益，根据国家有关法律法规和集团公司有关规定，制定本办法。第二条  本办法适用于集团公司及全资子公司、直属企事业单位（以下称建设单位）的境内项目管理。集团公司及建设单...

模块化管理引言概述：上市公司作为市场化经济体系下的主体之一，其组织架构的合理性与高效性非常重要。本文将深入探讨上市公司组织架构的构建与优化，为企业管理者提供参考和指导。正文内容：一、组织架构的重要性1.1提高企业运营效率1.2调整组织结构以适应市场变化1.3促进信息流通和决策层面的高效沟通1.4优化资源配置和降低成本1.5强化企业内部控制与风险管理二、上市公司组织架构的基本原则2.1分工与协作原则...

现代项目管理练习题第一章一、名词解释1、管理理念答：管理理念可以用管理传统、管理思想、管理哲学、价值观来表现，反映出特有的管理风格。是指在一定的历史投机倒把下通过社会实践所形成的，针对组织并体现为特有管理风格的意识、价值观、道德、行为规范和准则的总和。2、核心能力3、现代管理理念二、单项选择题1、在当前国内的各类创新活动中，管理创新，尤其是（ C ）创新具有至关重要的作用。A.管理方式 B.管理项...

关于成立消防安全委员会的通知各科室：为加强医院消防安全管理，根据广州市地方技术规范(DBJ440100/T 210一2015)，结合医院实际，现成立消防安全委员会，具体事项如下：一、消防安全委员会人员名单委员会主任 ：XX（安全责任人）委员会副主任：XX（安全管理人）、委员会委员 ：XX（安全管理员）、XX消防安全委员会设置办公室，设在总务科，主要负责对三级模块化消防工作的督促、指导和整体消防工作...

1、T/AIITRE 10001-2020单选题：5题1、以下哪个不属于数字化转型发展阶段（ C ）A初始级发展阶段B网络级发展阶段C集成级发展阶段D生态级发展阶段2、新型能力识别的主要视角包括与价值创造的载体、与价值创造的过程、与价值创造对象、与价值创造的合作伙伴、与价值创造的主体、与价值创造的驱动要素有关的能力。以下哪个子能力属于与价值创造的过程有关的能力（ B ）A快速响应能力B数字化运营管...

现代项目管理练习题第一章 现代管理与项目管理理念一、名词解释1、管理理念：在一定历史下通过社会实践所形成的、针对组织并体现为特有管理风格的意识、价值观、道德、行为规范和准则的总和。2、核心能力：就是组织所独有的、其他组织难以模仿的能力，从外到内表现为产品或服务、技术与管理、人才与团队、机制与理念等几个层次，他们的项目交融和集中则构成了现代组织的核心竞争力。3、现代管理理念：表现为开放、学习、信任、...

浅析我国集团企业扁平化管理集团企业实施扁平化变革，不仅是现代企业管理提升的需要，也是适应市场环境发展的要求。文章阐述了扁平化管理的概念和特征，分析了我国集团企业推行扁平化管理过程中存在的主要问题，提出了应对扁平化管理难题的解决对策。标签：集团企业；扁平化管理；组织结构；企业管理随着经济全球化进程的加快和竞争国际化的加剧，集团化、规模化已经成为企业发展的必然选择。近年来，我国集团企业快速发展，但由于...

现代项目管理学第四版课后答案一、名词解释1.管理理念:管理理 念可以用管理传统、管理思想、管理哲学、价值观来表现，反映出特有的管理风格。管理理念是指在一定历史条件下通过社会实践所形成的、针对组织并体现为特有管理风格的意识、价值观、道德、行为规范和准则的总和。2.核心能力:就是组织所独有的、其他组织难以模仿的能力，从外到内表现为产品或服务、技术与管理、人才与团队、机制与理念等几个层次，它们的相互交...

研究背景20世纪90年代以来，随着信息技术和计算机制造技术的发展，模块化的方法和理念被引入到企业的生产和管理中，成为推动产业结构调整和升级的革命性力量。模块化战略从本质上改变了现有的产业组织结构，重塑了社会经济的微观基础。当今产业己经进入模块化设计、模块化生产、模块化消费的模块化大发展时期(Baldwin&Clark，1997)。随着产品设计的模块化和生产过程的模块化，企业组织形式也出现了...

320  |  浙江电力行业2019年优秀管理论文集C优秀管理论文集  文化政工Excellent management papers & Cultural administration基层供电企业党建工作规范化管理体系的探索与实践文/国网浙江宁波市鄞州区供电有限公司 邵伟明 金琦波根据党中央及国网公司党组工作部署，国网浙江宁波市鄞州区供电有限公司（以下简称...

现代项目管理复习重点课程代码：30446第一章现代管理与项目管理理念1、简述现代商业环境的特点4-5第一、组织时刻面临生死考验第二、只有变化是永恒的商业社会四个显著的特点：1、复杂性提高2、竞争加剧3、变化加快4、需求复杂第三、时间是组织面对的最大压力第四、管理者的感受2、核心能力的含义（名）6组织所独有的、其他组织难以模仿的能力，从外到内变现为产品或服务、技术与管理、人才与团队、机制与理念等几个...

谷胱甘肽S-转移酶P1蛋白在肺癌中的表达及临床病理学意义陈传萍;何;潘忠诚;吴广平;赵雨杰【摘 要】目的 探讨肺癌中谷胱甘肽S-转移酶P1(GSTP1)表达水平及临床病理学意义.方法 应用免疫组织化学方法检测50例原发性肺腺癌、20例癌旁正常组织、11例肺转移性腺癌和14例肺鳞癌组织石蜡标本GSTP1蛋白表达水平,观察其与肺癌患者临床病理学参数的关系.采用Western blot检测8例新鲜肺腺...